나이는 숫자에 불과하다?!

hoh's halftime 2009/08/30 16:13 Posted by 김호

저는 지금 2주간의 일정으로 오스트리아에 와 있습니다. 2006년 Vienna에 잠시 들렀을 때, 꼭 다시 한 번 와보고 싶었는데, 이번에 큰 맘 먹고 왔습니다. Vienna에서 지내다가, 다뉴브강을 따라 Durnstein을 거쳐, 지금은 잘츠부르크(Salzburg)에 와 있습니다.

이곳은 8월 한 달 동안 세계 최고의 음악가들이 모여 페스티발을 열고 있습니다. 어제는 비엔나 필하모닉 오케스트라의 연주를 들으러 갔는데요. 지휘자는 베네주엘라 출신의 Gustavo Dudamel이라는 사람이었습니다. 올해 가을부터 LA 필하모닉의 music director를 맡게 된 이 지휘자는 놀랍게도 아직 20대입니다. 1981년생이지요. 키도 작아 지휘대에 올라서도 옆에 서서 바이올린 연주를 하는 사람과 비슷할 정도의 이 청년 지휘자는 세계 최정상의 비엔나 필하모닉은 물론 빈 좌석이 없이 빼곡히 들어찬 전세계 음악 애호가들을 그야말로 휘어잡았습니다.

서른이 안 된 앳된 그를 보며, 그의 천재적 음악성에 물론 놀랍기도 했고, 앞으로 그의 팬이 되겠다는 생각도 했지만, 공연장을 떠나며 든 생각은 엉뚱하게도 "나이는 숫자에 불과하다"는 표현이었습니다. 우리는 보통 이 말을 나이가 많이 든 사람이 활발하게 활동을 지속할 때 쓰곤 합니다. 하지만 어제 듀다멜을 보면서 반대로 생각이 들었습니다. 나이가 어려도, 타고난 재능을 일찍 발견하고, 또 남다른 연습과 고생끝에 훨씬 더 빨리 두각을 나타내고 활발하게 활동할 수 있다는 생각을 했습니다.

듀다멜은 10세 이전부터 음악수업을 시작했고, 지금 28살이니 그가 지난 20년 동안 얼마나 많은 연습을 했을까를 생각해보면 그의 오늘날 성취가 이해가 가기도 했습니다. 이는 아웃라이어의 '성공의 과학'공식에도 들어맞는다는 생각이 든 것이지요.

결국 그가 빨리 성공했다는 것보다 더 중요한 것은 그가 서른이 되기도 전에 이십년 가까이 집중적으로 연습하고 평생을 함께할 분야를 찾았다는 것, 그리고 노력했다는 것이겠지요. 물론, 그 만큼 그는 그 또래가 했을 '딴짓'은 얼마 하지 못했겠지만요:)

그가 인상적이었던 것이 또 있었습니다. 매우 겸손한 자세를 취한다는 것이었습니다. 청중의 박수를 받을 때에도 무대 앞으로 나와 혼자 받기 보다는 오케스트라 단원들 속으로 들어가 함께 받는 자세를 취했습니다. 여러가지 생각을 남기는 공연이었습니다.

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잘츠부르크 박물관 앞 광장(2009. 8. 28)

















 

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동아비즈니스리뷰에 연재하고 있는 위기관리트레이닝 열번째 칼럼입니다. 공개의 기술, 사과의 기술에 이어 이번에는 상상의 기술로서 배드뉴스(bad news) 관리, 특히 예방법에 대해 다루었습니다. 좋은 한 주 되시기 바랍니다.


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PR업계의 동료들과 햇수로만 8년째 진행해오고 있는 PR 아카데미가 한겨레에서 한경으로 옮긴 뒤 2차 신입생을 모집합니다. 9월 5일에 시작해서 11월 28일까지 진행합니다. 대학생(주로 3-4학년)으로서 PR 커리어에 진지한 관심을 갖고 있거나, 다른 직종에서 일을 하고 있지만, PR 분야로 전환을 시도하는 분에게 적합한 과정입니다.

본 프로그램의 장점은 업계에서 활발하게 활동하는 분들로부터 실무에 대한 감각을 배우고, 또 그들과 네트워킹을 할 수 있는 발판을 만들어주는데에 있다고 봅니다. 실제로 그동안 PR 아카데미 출신으로서
제가 일했던 에델만의 AE로 활동했던 사람은 10여명에 달합니다.

관심있는 분들께서는 아래 링크를 참조하셔서 지원하시기 바랍니다.

한경 PR 아카데미(링크)

















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  1. 한경 PR Academy 2기 과정이 9월 5일 시작합니다.

    Tracked from Interactive Dialogue and PR 2.0  삭제

    제가 고정 강사 멤버로 활동하고 있는 ‘한경PR 아카데미’ 2기 과정이 오는 2009년 9월 5일 개강을 앞두고 있습니다. 현재 한경 아카데미 홈페이지 상으로는 12명 정도가 접수를 한 상태이며, 아직 추가 접수를 한답니다. (지난 번 1기는 18명) <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 관련 교육 과정에 대한 자세한 사항은 한경아카데미 홈페이지 공...

    2009/08/23 15:33
지난 7월 23일과 24일에 걸쳐 총 16시간 동안 POP_설득의 심리학 오픈 워크샵이 열렸습니다. 총 15분이 모여 열띤 시간을 보냈는데요. 기업체에서는 물론 연구원, 디자이너, 경찰, 영화 프로듀서 등 다양한 분이 모여 정말 특별한 시간을 보냈습니다.

다음 워크샵 일자가 확정되어 알려드립니다. 10월 22일(목)과 23일(금)에 4차 POP_설득의 심리학 오픈 워크샵이 열리구요. 이번에도 15분만 모십니다. 이미 5분이 미리 예약을 해주셨습니다. 자세한 안내문은 아래 PDF 파일을 참조해주시기 바랍니다.


아래는 지난 7월에 있었던 워크샵에서 찍은 사진입니다. 다시 한 번 열정적으로(정말 가장 적극적이셨습니다!) 참여해주셨던 3차 참석자 분들께 감사드립니다. 참고로, 워크샵을 마치고 참석자분들이 평가하신 점수를 공유합니다.

워크샵 내용: 4.87/5
교재 내용: 4.20/5
연습문제: 4.27/5
워크샵진행자: 4.93/5
전반적인 워크샵: 4.73/5

10월 22일과 23일에도 새로운 만남과 토론을 기대하며!
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8월의 중순을 지나면서 어느새 KAIST에서의 두 번째 여름 방학도 끝나가고 있습니다(시간은 왜이리 빠른지요:) 작년 가을학기에 이어 다음 학기에도 KAIST 학생을 대상으로 과학커뮤니케이션과 리더십 수업을 진행하게 되었습니다. 작년에 설득만을 중점적으로 다루었다면, 이번에는 여전히 설득에 중심을 두면서 사이(間)라는 주제에 대해 다양한 방향에서 접근해보려고 합니다.

공부하는 능력에서 뛰어난 그룹에 속하는 KAIST의 공학전공 학생들에게 사람사이의 기술에 대해서 조금이라도 고민해보고 도움이 되었으면 하는 마음입니다. 새로운 학생들과의 만남에 저도 기대가 많습니다.








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2009/08/16 19:22 2009/08/16 19:22

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안녕하세요.
중앙일보의 이코노미스트에 연재중인 사과의 기술이 어느새 17번 째에 접어들었습니다.
17번 째 칼럼은 '용서를 부르는 사과와 분노를 부르는 사과'에 대해서 적었는데요. 원 제목은 '피해자와 자신을 동등한 상태로 만들어라'였는데, 편집 과정에서 제목이 조금 바뀌었습니다.

이번 주 조인스 매거진 홈페이지 상단에 전문이 올라와 있어 링크로 소개해드립니다.

김호/정재승의 사과의 기술 17번째 칼럼 링크

'Fire in the hole!'

광산에서 폭발물을 다루는 미국 광부들이 쓰던 이 표현은 “곧 폭발하니 조심해!”라고 동료에게 외치는 말이다. 이 말은 미군 사이에서 수류탄 투척 시 경고로 활용됐다.

동영상 사이트인 유튜브에서 fire in the hole을 검색해 보면 어렵지 않게 미국 젊은이들의 못된 장난이란 말을 볼 수 있다. 패스트푸드점 맥도널드의 ‘맥드라이브’처럼 차에서 내리지 않고 주문해 창구에서 햄버거와 음료 등을 받을 수 있는 시스템을 ‘드라이브-스루(through)’라고 부른다.

미국 일부 젊은이는 이 서비스를 악용해 차에 탄 상태에서 음료를 받은 후 이를 다시 그 직원에게 던지며 “fire in the hole”이라 외치고 도망가는 장난을 친다......


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2009/08/11 11:59 2009/08/11 11:59

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OgilvyHealth.kr 블로그 BEYOND를 오픈하며.

NextPR 2009/08/08 02:04 Posted by 김호
제게 있어 2009년에 있었던 가장 큰 일 중의 하나는 Ogilvy Health와의 협업이었는데요. PR Agency를 새롭게 런칭하고 만들어가는 프로젝트를 해 나가면서, 에이전시의 사장이었을 때와는 또 다른 점들을 배워가고 있습니다. 물론 이 과정에는 bad news도 있고, 또 good news도 있습니다.

새롭게 시작한다는 것은 가능성도 많지만, 안정되지 않았다는 것도 의미합니다. Health를 전문으로 하는 마케팅 에이전시안에 PR 에이전시를 만들어가는 것, 그리고 새로운 플랫폼위에 서로 다른 경험을 한 사람들이 모여 시작한다는 것은 또 다른 도전이지요. 이런 과정에서 힘들어 하는 경우도 생겨납니다. 처음부터 만들어가야 하니까요. 이러한 새로운 실험에 동참하는 사람도 있고, 또 이런 저런 이유로 자신의 길을 찾아 떠나는 사람도 있습니다. 지난 주에도 직원 중 한 사람이 제약회사 인하우스로 자신의 길을 가기로 알려오기도 했습니다.

그래도 어느새 십여명이 모여 일하는 규모가 되었고, 처음 셋업하던 몇 개월에 비하면:), 요즘은 사무실에 나갈 때(현재는 일주일에 이틀을 나가고 있습니다), 그래도 앞으로 벌여나갈 일을 생각하며 힘이 납니다.

작년 12월 어느 날 Ogilvy Health에서의 새로운 실험에 대해서 올렸던 글을 가끔씩 다시 읽어봅니다. 8개월째로 접어들고 있는 Ogilvy Health에서 함께 일하는 직원들과 하고자 하는 실험은 바로 "2.0"입니다. 이는 단순히 블로그(www.ogilvyhealth.kr)를 런칭하는 것을 의미하지는 않습니다. 블로그를 런칭하는 것으로 2.0 컴퍼니가 될 수 있다면 그것처럼 쉬운 것은 없을테니까요.

. PR만 하던 사람과 있던 환경에서 또 다른 전문가들과 시너지를 내도록 노력하면서(예를 들어 Ogilvy Health를 이끄는 이강우 이사님은 PR전문가라기보다는 헬스케어 전문가로서, 저나 직원들과 함께 새로운 도전 속에서 또 다른 새로운 방정식을 만들기 위해 함께 노력하고 있습니다)
. 소위 '메이저' PR회사에서 일하던 직원들이 모여 새로운 '메이저'를 만들어가기 위해 함께 노력하면서
. 일주일에 하루씩은 자신이 원하는 장소에서 일하면서도 더 좋은 퍼포먼스를 만들어내는 법을 터득해가면서
. 저는 제가 나서기보다 뒤에서 스타퍼포머를 만들어내기 위해 노력하면서
. 그리고 물론 헬스 분야에서 Health 2.0은 어떻게 구현될 수 있을까를 함께 고민하면서...

2.0으로 가는 이러한 노력들은 Ogilvy Health의 슬로건인 BEYOND로 집약됩니다.

최근 오픈하여 오늘 소개해드리는 OgilvyHealth.kr 블로그도 이런 노력의 한 과정이라고 할 수 있습니다. 거의 반년전 처음 기획하였을 때부터, 뭔가 오픈된 미디어를 만들어보자라는 생각에서 이런저런 노력을 해오다가, 또 다른 이런저런 이유로 런칭을 이제야 하게 되었습니다. 이 역시 실험의 과정중에 있으므로 앞으로 더 좋은 미디어를 만들도록 노력을 해야지요. 그 과정에서 함께 노력해준 오길비 헬스 직원들에게 감사의 뜻 전합니다.

저보다 더 많은 경험을 한 선배가 이야기하더군요. 새로 만드는 회사에서 경험을 한다는 것은 매우 집약적인 경험을 하는 것이라고. 커리어에서 그런 경험을 하는 것도 필요하다고.

오길비 헬스의 직원 한 사람 한 사람과 애정을 갖고 이러한 새로운 실험을 계속해볼까 합니다. 저나 오길비 헬스의 구성원 모두가 "그래 여기 오길 잘했어!"라고 스스로에게 외칠 수 있도록 말입니다.

OgilvyHealth.kr이 우리의 그런 실험의 기록이자

여러분이 들여다 볼 수 있는 통로가 되길 희망하며.









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2009/08/08 02:04 2009/08/08 02:04

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