최근 TNM 영진님의 도움으로 블로그의 시스템을 업그레이드할 기회가 있었습니다. 외부로는 크게 달라진 점은 없지만, 관리 모드 등이 더 좋아졌습니다. 이 자리를 빌어 영진님께 감사드립니다.

영진님이 시스템을 업그레이드 해주는 기회를 통해, 저는 그 동안의 콘텐츠를 다시 한 번 살펴보는 기회를 갖고 있습니다. 테터툴즈로 블로그를 시작한지 이제 1년 반이 지났는데요. 시작할 때는 제 삶의 커다란 변화(이제껏 살면서 사춘기 이후 가장 큰 변화였던 것 같습니다)를 맞이하는 시기라, 주로 half-time 등의 카테고리를 통해 삶의 변화속에서 느끼는 고민 등을 때로 일기장 처럼 많이 이야기 했었습니다.

그 동안 이 블로그에 써온 콘텐츠를 읽어보고, 한 때 의욕적으로 시작했다가 지금은 업데이트 하지 못하고 있는:) Crisis Lab: ART OF APOLOGY 블로그를 돌아보고, 그리고, 지난 1년여 동안 제 회사(THE LAB h)에서 고객분들과 해 온 일들과 KAIST에서 연구하고 있는 주제를 한 걸음 뒤에서 바라보니, 결국, 지난 10여년 동안 해 왔던 위기관리 주위에서 맴돌며 다양한 렌즈를 통해 바라보려 하고 있는 저를 발견하게 되었습니다.

웹 2.0의 시대 Bad News의 생산과 소비에 대해 고민하고, 위기 대응 커뮤니케이션 2.0으로서 '사과의 기술'에 대해 연구하고, 고객이 더욱 위기관리의 리더십을 갖도록 트레이닝과 코칭을 통해 돕는 일을 하고... 나의 '열정'을 쏟아온, 그리고, 앞으로도 쏟아갈 분야는 지난 10년 동안 해온 위기관리로 귀결이 되는 것 같습니다. 그래서, 지난 2005년과 2006년에 걸쳐 <이코노미 플러스>에 연재하던 칼럼 '김호의 위기관리'를 새로운 메뉴로 만들고, 위기관리에 대한 콘텐츠를 모두 이 곳으로 모으고, 앞으로도 '김호의 위기관리'를 이 블로그를 통해서도 계속 생산해 나가려고 합니다.

그 동안 써 오던 다양한 생각들을 블로그에서 갑자기 멈추지는 않겠지만, 중심축을 조금씩 이리저리 바꾸어보며, 제 나름의 블로그 실험을 계속하려고 합니다. 가끔씩 블로그에 들러 읽어주시고, 또, 댓글이나 이메일을 통해 말 걸어주시는 모든 분들께 이 자리를 통해 다시 한 번 감사드립니다.

주말 편하게 보내세요.

김호 드림.





 

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